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无人机创业成功原因:勤奋

    靠谱的无人机创业者,没有一个是不勤奋的。勤奋分两种,一种是肢体勤奋,另一种勤奋是思维上的勤奋。

    无人机创业路艰辛,四体不勤的人根本不能称之为创业,但凡真正开始创业,然后死掉的人,都是因为思维上的懒惰。但很多人往往会忽略思维上的勤奋,并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。举个例子,凡是在同一件事情上犯两次以上错误的人,以及有拖延症的人,都是典型的思维懒惰。

    思维懒惰,就是不愿意把无人机事情想透彻。

    进行逻辑缜密的思考前需要做充分的准备,掌握足够的基础信息,梳理出清晰的脉络,不断推敲每个层次之间的逻辑关系然后得出结论。很多人会在这个过程中轻易采信未经证实的信息,并忽略有矛盾的逻辑关系,最总导致结论错误。把事情想透彻,就是抓住事情的本质。

    思维懒惰,就是不愿对问题设立防范机制。

    当问题发生后,不仅要解决问题,还要追究问题发生的原因,现行的制度、方法和逻辑哪里出现漏洞,根源是什么。并设立相应的防范机制,避免同样的问题发生,或者可能导致的其他问题的发生。设立防范机制,就是设立流程。

    思维懒惰,就是思维惯性。

    当别人提出反对意见或挑战时,是否不假思索就反驳?或者你已经学会了谦卑的姿态,习惯性地接受/忽略?对反对意见或挑战的分析,不仅需要套用在自己的逻辑框架下分析,还应尝试打破自己的逻辑框架,尝试用对方的逻辑框架来思考,分析其逻辑的合理和矛盾之处。重构逻辑框架的过程十分复杂,你要尝试去理解一些“不合理”的事情。但它会让你的逻辑框架更明确,更牢固。打破惯性思维,就是思维的自我检修。

    思维懒惰,就是放弃独自思考。

    对“权威信息”不加甄别地采纳,放任自己的思维被引导,这是最危险的情况。原本不应在本文中涉及针对某方的批判,但不得不提出,中国的教育方式在彻底摧毁我们的独自思考能力,它固然在教给我们技能,但同时在弱化我们学习其他知识的能力。独自思考可以最大限度地减少迷茫。

    思维懒惰,就是没有格局观。

    人们常说的要做正确的事、不要做好事,就是强调要有格局观。格局是从眼前的事情跳出来,把时间和空间的坐标轴拉长,从历史的角度、全局的范围来分析问题,特定的做法从长远角度,对整个局势会产生什么样的影响。没有格局观的人,通常会用自己那点可怜的道德来做伪装。

    思维懒惰,就是固守旧习。

    高速发展的无人机领域前无古人,如果你觉得自己不够创新,或者别人觉得你不够创新,那么你就是在固守旧习。

    思维懒惰,就是对无人机知识漏洞的容忍。

    遇到自己不懂的事情,自欺欺人地蒙混过去,这种状态有另一个说法叫丧失好奇心,或者不好学。

    解决以上所有问题的方法就涉及勤奋的第三层概念,它的界限比较模糊,既属于体力,又属于思维,叫专注。我认为能够专注的人不存在能力上的不足,因为专注所产生的能量简直太强大了。专注是思维勤奋的一种状态,同时也非常耗费体力。这里顺便提醒大家一句:那些整天泡在微博上的创业者,不要对他们有太高的期望。(来自航拍中国/史翔宇)

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